PM Expert стала участником конференции Microsoft по проектному управлению на базе MS Project 2010

Компания PM Expert, входящая в группу «Армада» (РТС, ММВБ: ARMD), представила свои услуги и провела мастер-класс на конференции «Проектное управление на базе Microsoft Project 2010», которая прошла в Москве в офисе Microsoft.

Мероприятие, состоявшееся 25 апреля, собрало руководителей и менеджеров проектов, ИТ-руководителей и директоров по развитию бизнеса, заинтересованных в знакомстве с возможностями MS Project 2010 в области проектного управления и опытом внедрения и использования данного программного продукта организациями из различных отраслей.

Эксперты отмечают, что программное решение Microsoft Project 2010 может эффективно применяться при управлении проектами по стандарту международного Института PMI (Project Management Institute) PMBOK® Guide, поскольку учитывает все группы процессов реализации проекта – от инициации до завершения.

В рамках конференции компания PM Expert, являющаяся официальным провайдером обучения PMI (статус Global R.E.P. с 2005 года) и имеющая большой опыт реализации ИТ-проектов, представила свои услуги по эффективному внедрению информационных систем управления проектами на базе MS Project 2010, а также линейку из 4 тренингов по управлению проектами с применением программного решения, которые дают слушателям глубокие навыки работы с программой.

В рамках конференции тренер-консультант PM Expert Валерий Громов, MСTS, провел для участников мероприятия мастер-класс «Современные средства поддержки принятия управленческих решений на основе вероятностной модели проекта». Валерий Громов имеет многолетнюю практику консультирования компаний по внедрению и функционированию MS Project 2010 и является одним из ведущих тренеров по данному направлению.

Мастер-класс, посвященный численному анализу проектных рисков с помощью Microsoft Project 2010 и Palisade @RISK 4.1.4 r 3 for Project, вызвал большой интерес со стороны аудитории конференции. «На нем я продемонстрировал применение программных продуктов для построения комплексных моделей неопределённости проекта. Были рассмотрены результаты симуляционного анализа: статистические характеристики целевых параметров, диаграммы «Торнадо», индексы критичности задач. С участниками мастер-класса получился интересный и глубокий разговор, который, надеюсь, будет полезен и им, и мне», - комментирует Валерий Громов.