Управление АТП: снижение расходов и мотивация сотрудников

Правильное распределение приоритетов использования ресурсов предприятия позволяет достичь максимальных результатов работы и тем самым повысить уровень конкурентоспособности компании на рынке.

Кто же не хочет занимать лидирующее позиции в своей нише? Но только единицы, знают, как этого добиться. Что для этого надо сделать, смотрите дальше.

Специалисты-практики Автомобильно-дорожного института СПбГАСУ и Центра экспертизы и сертификации на автомобильном транспорте расскажут о современных ресурсосберегающих технологиях и стратегическом управлении персоналом на АТП.

24 - 28 сентября, Санкт-Петербург, семинар «Эффективное использование ресурсов автотранспортного предприятия».

В программе:

• последние изменения в нормативно-правовых актах и технических документах

• умение руководителя избежать цейтнота и перенапряжения, чтобы не «сгореть» на работе

• источники средств для повышения тарифной ставки работникам за совмещение профессий

• порядок удержания перерасхода топлива с водителей, перечень документов

• меры снижения штрафных санкций, применяемых контролирующими органами

Посмотрите, что входит в стоимость участия в семинаре (http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18173.aspx?ad=a21c0c06-e86a-4dc2-ab6d-8d82c2eea3f0). Успейте подать заявку, количество мест ограничено.