Как привлекать и удерживать молодых рабочих и специалистов в промышленности?

Начиная с 1999 года, наблюдается тенденция омоложения производственных коллективов. Доля работающих в возрасте до 30 лет выросла с 5–7 % до 15–25 %.

Однако в большинстве организаций на текущий момент отсутствует система работы с молодыми рабочими и специалистами, адекватная особенностям российской экономики. Средний возраст работника промышленности - 50-55 лет.

Предприятия продолжают испытывать острую нехватку молодых работников.

Как привлекать и удерживать молодых рабочих и специалистов на производственных предприятиях?

Семинар "Современные технологии работы с молодыми рабочими и специалистами"

17 - 20 декабря 2012 года, Москва

• Мотивационные программы для молодежи. Выявление скрытых возможностей мотивации молодых рабочих и специалистов.

• Социальные программы (льготы) для молодежи.

• Особенности привлечения молодых рабочих и специалистов. Взаимодействие с учебными заведениями.

• Обзор опыта российских предприятий по реализации системного подхода к работе с молодежью на предприятии.

Прекрасный преподавательский состав, посттренинговое сопровождение слушателей, богатый раздаточный материал.

Ознакомьтесь с подробной программой семинара и запишитесь - http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18988.aspx?ad=87166167-bb10-4ff9-952a-1b7477975e87

ВАЖНО! Семинар - это отличная возможность пообщаться с коллегами из регионов, перенять удачные решения.

Всегда рады видеть Вас на наших семинарах.

Об учебном центре:

ЦНТИ «Прогресс» - крупнейший в России центр краткосрочного повышения квалификации.

Более 16 лет мы проводим семинары HR-специалистов и программы повышения квалификации кадровиков.

Ежегодно мы проводим свыше 80 семинаров по управлению персоналом и кадровому менеджменту. Свыше 2 000 руководителей и специалистов ежегодно доверяют повышение квалификации в управлении персоналом нашей компании.