Компания PM Expert, входящая в группу «Армада» (ММВБ, РТС: ARMD), в статусе генерального спонсора приняла участие в международном форуме по управлению проектами, который состоялся в середине марта в Казахстане. Форум собрал специалистов проектного управления из разных стран для обсуждения актуальных проблем менеджмента, выработки возможных путей объединения целей и интересов бизнеса и государства, а также обмена накопленным опытом практического решения сложных задач на основе грамотного проектного управления.
Международный форум «Управление проектами в Центральной Азии. Инструменты управления в условиях кризиса», прошедший 17 марта 2009 года в г.Алматы (Казахстан), собрал более 200 делегатов из Казахстана, России, США, Великобритании, Украины, Китая и Киргизии. Участники форума – профессиональные проджект-менеджеры, представители бизнеса, научной и политической элиты – обсудили актуальные экономические проблемы и эффективные пути выхода из кризиса, в том числе благодаря активному применению проектных подходов.
В ходе дискуссий делегаты форума отметили значительное влияние кризиса на проектную деятельность компаний как в Казахстане, так и в России, выраженное в сокращении числа проектов, сокращении инвестиций, снижении численности персонала и его мотивации. Делегаты сошлись во мнении, что в связи с этим роль проектного подхода как эффективного инструмента ведения бизнеса и работы госструктур становится все более значимой, поскольку сложившаяся в мире ситуация не оставляет больше возможности для ошибок в менеджменте.
О том, какую пользу в условиях кризиса может принести проектный подход компаниям, привлекающим инвестиции, в докладе «Анализ проектной деятельности заемщика как гарантия возврата кредитных ресурсов» рассказала заместитель генерального директора PM Expert Евгения Попова, PMP (PMI®), PMP (IPMA). Она отметила существующую зависимость инвестиционной привлекательности компании от наличия в ней зрелого проектного подхода: «Сейчас общий объем инвестиций в экономике сильно сокращается, поэтому компаниям для привлечения инвесторов надо доказать не только свою финансовую стабильность, но и умение грамотно управлять активами. При такой ситуации грамотное владение проектными методиками дает весомое конкурентное преимущество».
В рамках обсуждения механизмов управления проектами в нестабильной экономической среде с докладом выступил исполнительный директор PM Expert Юрий Зинчук, MBA, PMP. Он рассказал об уникальном опыте компании, полученном в результате управления на условиях аутсорсинга проектами масштабной программы для Федеральной сетевой компании ЕЭС России. Целью программы являлась разработка и внедрение автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) в Единой национальной энергетической сети, позволяющей качественно и надежно обеспечивать почасовой сбор, передачу, хранение и обработку данных о потреблении электроэнергии на территории всей страны. «Практика показывает, что привлечение к управлению опытных проектных менеджеров позволяет выполнять проект в срок, в рамках бюджета и с высоким качеством, независимо от его масштаба и отраслевой принадлежности», - отметил докладчик.
Еще одним событием форума, привлекшим большое внимание участников, стал мастер-класс Евгенией Поповой, посвященный проектированию, построению и развитию корпоративной системы управления проектами (КСУП). Мастер-класс посетили представители крупнейших казахских компаний, таких как «Казпочта», Тенгизшевройл, Raimbek Group, «Казахстан Кагазы» и др. Слушатели смогли не только получить знания об особенностях внедрения и функционирования КСУП, но также поделиться собственным опытом проектного управления и принять участие в интересной дискуссии.