Семинар посвящен темам операционного управления проектами, программами и портфелем проектов, как единой, взаимосвязанной и целостной системе управления изменениями. На семинаре будут затронуты темы профессии проектного, программного и портфельного менеджеров, стандарты по управлению проектами, программами и портфелем проектов, их практическое применение, взаимосвязь портфельного управления со стратегией компании. Также предполагается время для дискуссии и общения, обсуждение кейсов и рабочих вопросов участников.
Формат проведения: семинар-дискуссия длительностью 3 часа, включающий выступления на несколько тем, обсуждение каждой темы, ответы на рабочие вопросы, неформальное общение.
Целевая аудитория: руководители проектов, программ и портфелей проектов, руководители проектных офисов, руководители компаний и функциональных подразделений, HR-менеджеры и HR-директора.
Программа мероприятия:
• Руководитель проектов, программ, портфелей проектов: различия, обязанности, знания, личные качества
• Стандарты управления проектами PMBOK® Guide 5 и ISO 21500: содержание, новшества, назначение, применение на практике
• Стандарты PMI по управлению программами и портфелем проектов: содержание, назначение, применение на практике
• Взаимосвязи операционного проектного, программного и портфельного управления со стратегией компании и ее реализацией в реальной практике управления организацией
• Общение: обсуждение рабочих вопросов, разбор кейсов.
Семинар ведет Влад Березин, РМР.
Дата проведения: 12 сентября 2013 года
Время проведения: 17:00 - 20:00
Условия участия: бесплатно, регистрация обязательна.